급격하게 변화하고 있는 경영 환경 변화 속에서 기업이 생존하고 성장하기 위해서 끊임없이 혁신하고, 성장을 위한 새로운 사업을 찾아서 추진해야 합니다.
기업이 혁신하고 성장하기 위해선, 기업 리더들은 각 영역에서 최곤 수준의 전문성을 갖추어야 합니다. 그러나 전문성만 가지고 혁신과 성장하기는 제한적이기 때문에, 전문성을 기반으로 혁신과 성장할 수 있는 역량을 향상해야 합니다.
2. 기업 핵심 인재들의 경영 역량을 향상할 수 있는 솔루션이 필요합니다.
기업의 핵심인재들은 조직의 생존과 성장을 책임질 수 있는 경영 역량을 갖추어야 함에도 불구하고. 기업 핵심 인재들의 경영 역량은 간헐적 교육, BP와 경험, 외부 사례, 컨설팅 등의 방법으로 향상해왔습니다. 그러나 이 같은 접근 방법은 매우 제한적입니다.
만약에 기업 생존과 성장에 영향을 주는 복잡한 문제나 기회들을 해결하는데 필요한 지식을 편리하게 학습하고, 직접 시뮬레이션 하면서 문제를 해결할 수 있는 솔루션이 있다면 핵심 인재들의 경영 역량은 크게 향상될 것 입니다.
3. (주)비투엘소프트는 기업 핵심 인재들의 경영 역량을 향상할 수 있는 리더십 문제해결 시뮬레이션 솔루션을 개발하였습니다.
지난 20년 동안 리더들의 경영 역량을 향상하는 교육용 경영 시뮬레이션을 개발해서 기업의 리더들과 핵심 인재들을 육성해 왔습니다. 이제는 리더를 위한 교육을 넘어서 리더를 위한 문제해결형 시뮬레이션을 개발하였습니다.
리더십 문제해결 시뮬레이을 활용하면 리더들의 경영 역량이 향상되고, 나아가 기업 경쟁력이 높아집니다.
2. 리더십 문제해결 시뮬레이션의 주요 기능
1. 리더십 문제해결 시뮬레이션에서는 학습(Learn) + 문제해결 (Problem Solving) + 시뮬레이션(Simulation)을 모두 수행할 수 있습니다.
학습 (Learn): 경영 전략, 경영 의사결정, 창의적 문제해결, 혁신, 신 사업에 관련한 다양한 방법론, 기법, 사례 들을 학습할 수 있습니다.
시뮬레이션 (Simulation): 다양한 사례들을 시뮬레이션(simulation)하면서 문제해결 역량을 향상할 수 있습니다.
문제해결(Problem Solving): 기업에서 부딪히는 문제에 적합한 방법론과 기법을 활용해서 직접 시뮬레이션 하면서 문제를 해결할 수 있습니다.
2. 리더십 문제해결 시뮬레이션에서는 AI 기반의 추천과 코칭 기능까지 준비 중입니다.
진단(Diagnose):핵심인재와 리더들의 창의적 문제해결 역량, 전략적 의사결정 역량을 진단하는 솔루션, 기업의 창조적 혁신 수준, ESG 수준, 지속가능 수준을 진단하는 솔루션을 개발 중입니다.
추천(AI Recommentation): 기업에서 부딪히는 문제를 해결하는데 도움을 줄 수 있는 기법과 Template, 유사한 사례를 추천하는 기능을 개발 중입니다.
코칭(AI Coaching): 기업의 문제를 직접 해결한 결과를 코칭할 수 있는 솔루션을 개발 중입니다.
3. 리더십 문제해결 시뮬레이션의 콘텐츠
리더십 문제해결 시뮬레이션에서는 경영 전략, 전략적 의사결정, 창의적 문제해결, 혁신, 신사업, 역량 진단의 6종류의 콘텐츠를 제공하고 있습니다.
현재 6개 영역별로 방법론과 기법, 사례, Template를 제공하고 있기 때문에, 지식을 쉽게 학습하고, 다양한 사례를 분석하고 시뮬레이션 하면서 역량을 향상할 수 있습니다. 최종적으로, 기업에서 부딪히는 문제들을 다양한 기법, Template, 사례 들을 활용해서 직접 해결할 수 있습니다.
또한 향후 리더십, 성과 관리, 조직 관리, 사람 관리, 변화 관리, 소통, 협상, 가치 평가 등 다양한 영역까지 확장을 준비하고 있습니다.