경영전략-기업내부환경분석-오리엔테이션-진행방법 – cisimulation

경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 내부 환경 분석 방법

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 경영 성과 분석

2. 경영 프로세스 분석

3. 핵심 역량 및 자원 분석

4. 사업 포트폴리오 분석

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 경영 성과 분석

2. 경영 프로세스 분석

3. 핵심 역량 및 자원 분석

4. 사업 포트폴리오 분석

AI를 통한
기법/사례/코칭

3. 내부 환경 분석 진행 방법

내부 환경 분석은 3 단계로 진행하는 것을 추천 드립니다.

제일 먼저, 학습하기에서 내부 환경 및 역량 분석 방법과 기법들을 자유롭게 학습해 보시기 바랍니다.
그런 다음에, 시뮬레이션 하기에서 실제 기업 상황과 유사한 사례를 분석하면서 내부 환경 및 역량 분석 역량을 향상해 보시기 바랍니다.
마지막으로, 문제해결하기에서 여러분 기업의 내부 환경 분석을 탬플릿을 활용해서 수행해 보시기 바랍니다.
위에서 제시한 단계는 추천일 뿐, 순서는 자유롭게 정해서 실행하시면 됩니다.

1. 학습 하기

2. 시뮬레이션 하기

3. 문제해결 하기