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경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 사업부 차원 전략

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 고객 및 시장 분류

2. 고객 니즈 및 가치 분석

3. 혁신과 차별화 전략

4. 사업 모델 전략

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 고객과 시장 분류 분석

2. 고객 니즈와 가치 분석

3. 혁신과 차별화 전략

4. 사업 모델 전략

5. 사업 실행 전략

AI를 통한
기법/사례/코칭

1. 시뮬레이션 하기

  • 앞 단계에서 학습한 사업부 차원의 방법론과 기법을 기반으로 다양한 시뮬레이션 사례를 분석해 보시기 바랍니다.
  • 시뮬레이션에 대한 정답은 없고, 보다 좋은 답을 찾기 위한 능력을 향상하는 과정으로 접근해 주시기 바랍니다.

1. A 화학의 사업부 차원 전략

2. B 전자의 사업부 차원 전략

3. C 유통의 사업부 차원 전략