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1. 아이디어 실행 계획을 구성하라

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1. 아이디어 실행 팀을 구성하라

  • 아이디어를 선택한 다음에는, 아이디어를 실행하기 위한 실행 팀을 구성해야 한다.
  • 아이디어를 실행할 팀은 다음과 같은 사항들을 고려해서 구성해야 한다.

     > 문제와의 관련성, 문제해결 능력 여부
     > 참여자의 문제해결의 권한
     > 참여자의 적극성과 참여 의지
     > 전략적이고 장기적인 프레임의 여부
     > 세밀한 실행계획 및 열린 마음의 여부

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2. 아이디어 실행 계획을 수립하라

  • 아이디어를 실행하기 위한 팀을 구성한 다음에는,
  • 아이디어를 효율적으로 추진할 수 있는 실행 계획을 수립해야 한다.
    아이디어를 실행하기 위한 구체적인 실행 계획이 없으면 아이디어 실행과정에 많은 혼란이 발생할 수 있다. 예를 들어서 신규 프로젝트를 추진할 때 업무가 명확하게 정의되지 않거나, 일정 계획이나 예산 계획을 잘 못 수립되면 문제해결은 실패할 가능성이 많다. 그러므로 아이디어를 실행하기 위해서는 업무, 일정, 인력, 예산, 성과 등에 대해 체계적인 추진 계획을 수립해야 한다.
  • 아이디어의 실행계획을 수립할 때는 마일스톤 차트(milestone chart), 간트 차트(Gantt chart), PERT/CPM(Program Evaluation Review Technique / Critical Path Method Chart), How-How 기법, 실행 체크리스트 기법 등을 활용할 수 있다.