아이디어를 효율적으로 추진할 수 있는 실행 계획을 수립해야 한다. 아이디어를 실행하기 위한 구체적인 실행 계획이 없으면 아이디어 실행과정에 많은 혼란이 발생할 수 있다. 예를 들어서 신규 프로젝트를 추진할 때 업무가 명확하게 정의되지 않거나, 일정 계획이나 예산 계획을 잘 못 수립되면 문제해결은 실패할 가능성이 많다. 그러므로 아이디어를 실행하기 위해서는 업무, 일정, 인력, 예산, 성과 등에 대해 체계적인 추진 계획을 수립해야 한다.
아이디어의 실행계획을 수립할 때는 마일스톤 차트(milestone chart), 간트 차트(Gantt chart), PERT/CPM(Program Evaluation Review Technique / Critical Path Method Chart), How-How 기법, 실행 체크리스트 기법 등을 활용할 수 있다.