1. 신사업 시뮬레이션 정의
- 기업 리더들은 기업의 생존과 성장을 위해서 끊임 없이 다양한 형태의 신사업을 발굴하고 추진해서 성공시켜야 합니다.
- 그러나 신사업을 추진하는 일은 많은 투자와 함께 수 많은 리스크와 불 확실성을 안고 있는 어려운 일입니다. 그러므로, 기업의 신사업 추진 성공 가능성을 높이기 위해선 리더들의 신사업 발굴, 평가, 추진 등의 역량을 강화해야 합니다.
- 신사업 시뮬레이션은 기업 임직원들이 스스로 신사업을 발굴, 평가, 선택, 추진하는 과정을 체계적으로, 논리적으로, 창의적으로 추진하면서 성공 가능성을 높여주고, 동시에 신사업의 risk를 줄여주는 시뮬레이션 기반의 솔루션입니다.
- 신사업 시뮬레이션은 신 사업을 추진하는데 필요한 방법론, 기법, 사례 등을 학습하고, 다양한 시뮬레이션 사례들을 분석하면서 신사업 추진 역량을 향상하고, 실제 본인 회사의 신사업을 추진할 수 있도록 개발된 체험 기반의 경영 시뮬레이션입니다.
2. 신사업 시뮬레이션 프로세스
신사업 시뮬레이션은 신사업 방향 및 목표 결정, 신사업 후보 발굴, 신사업 평가 및 선택, 신사업 추진 전략 수립, 신사업 실행의 5 단계로 구성되어 있습니다.
