4단계. 선택 (Choose)
어울리는 워딩을
적어주세요.
창의적 문제해결 활동의 네번째 단계는 아이디어의 결과를 추정하고 선택하는 단계이다.
창의적 문제해결의 네번째 단계는?
- 아이디어를 개발한 다음에는 아이디어를 실행했을 때 발생할 수 있는 결과를 추정하고 최종 선택을 해야합니다.
- 제일 먼저, 아이디어를 실행했을 때 발생하는 결과, 그에 따른 위험, 수반되는 투입 요소를 분석해야 합니다.
- 그런 다음에, 우선 순위가 높은 아이디어를 심층 분석해야 합니다.
- 최종적으로, 아이디어를 심층 분석한 결과를 기초로 아이디어를 선택해야 합니다.
- 그런 다음에, 아이디어를 실행하는데 영향을 주는 이해당사자들을 찾아내고, 이들의 동의를 구해야 합니다.
아이디어 선택은 3단계 과정을 통해서 진행되어야 한다.
기업에서 아이디어를 추진할 때 발생하는 예상 결과를 분석하고, 선택하는 일에 매우 논리적이어야 합니다.
Biz-Solver 방법론에서 아이디어 선택 방법으로 결과 추정, 심층 분석, 선택의 3단계로 진행합니다.
1. 아이디어를 실행했을 때 발생할 수 있는 결과를 추정.
2. 우선순위가 높은 아이디어를 심층 분석.
3. 최종적으로, 아이디어를 선택.
선택 단계의 시뮬레이션 하기.
지금부터, 두 가지 상황 중 하나를 선택해서 문제와 기회를 해결하기 위한 아이디어를 발굴해 보시기 바랍니다.
- 여러분의 회사의 문제와 기회를 해결하기 위한 아이디어를 중심으로 선택해 보시기 바랍니다.
- 창의혁신 시뮬레이션에서 제공하는 가상 기업인 (주)창문전자가 부딪히고 있는 기회를 해결하기 위한
아이디어를 시뮬레이션 하면서 선택해 보시기 바랍니다.