창의적 문제해결 활동의 네 번째 단계는 문제를 해결할 수 있는 아이디어를 최종 선택하는 단계이다.
아이디어를 개발한 다음에는 아이디어를 실행했을 때 발생할 수 있는 결과를 추정하고 최종 선택을 해야 한다. 예를 들어서 기업이 신규 프로젝트에 투자하는데, 어느 정도 예산이 투입되는지, 성공 가능성은 어느 정도 되는지, 성공 했을 때 어느 정도 결과를 가져오게 되는지, 사업에 리스크가 어느 정도 인지 등을 모르고 선택할 수 없을 것이다.
그러므로, 최적의 아이디어를 선택하기 위해선, 아이디어를 실행했을 때 발생하는 결과, 그에 따른 위험, 수반되는 투입 요소를 분석해야 한다. 그런 다음에, 우선 순위가 높은 아이디어를 심층 분석하고, 그 결과를 기초로 아이디어를 선택해야 한다. 그런 다음에, 아이디어를 실행하는데 영향을 주는 이해당사자들을 찾아내고, 이들의 동의를 구해야 한다.