아이디어의 실행계획을 수립한 다음에는, 아이디어가 올바르게 실행되고 있는지를 관리할 수 있는 통제계획을 수립해야 한다.

아이디어의 실행 과정에는 항상 예상하지 못한 문제들이 발생할 수 있다. 예를 들어서 신제품을 개발할 때 R&D 예산이 예상보다 부족하게 되거나, 개발 일정이 생각했던 것보다 지연되거나, 개발 과정에 연구 인력이 이탈하는 등과 같은 문제들이 발생할 수 있다.

그러므로 아이디어가 올바른 방향으로, 효율적으로 추진되고 있는지를 관리할 수 있는 방안 뿐만 아니라 아이디어가 계획대로 실행되지 않거나 예상하지 못한 상황이 벌어졌을 경우에 대비한 적절한 통제 계획을 수립해야 한다.

아이디어의 통제계획을 수립하기 위해서 활용할 수 있는 기법들은 실행 체크리스트 기법, 잠재적 문제 분석 기법, 불평 제거 기법, 비상 상황 계획, 시나리오 분석 기법 등과 같은 기법을 활용할 필요가 있다.