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경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 비전과 목표 수립 방법

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 비전 수립

2. 목표 수립

3. 핵심 가치 수립

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 비전 수립

2. 목표 수립

3. 핵심 가치 수립

AI를 통한
기법/사례/코칭

1. 소개

경영 전략 수립의 네번째 단계는 기업의 비전과 목표를 수립하는 단계이다.
  • 환경 분석 결과를 기반으로, 기업의 중장기적 비전, 이를 달성하기 위한 구체적 목표, 기업의 핵심 가치를 결정해야 한다.

  • 비전, 목표, 핵심 가치를 기반으로 기업의 전략을 수립해야 한다