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경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 내부 환경 분석 방법

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 경영 성과 분석

2. 경영 프로세스 분석

3. 핵심 역량 및 자원 분석

4. 사업 포트폴리오 분석

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 경영 성과 분석

2. 경영 프로세스 분석

3. 핵심 역량 및 자원 분석

4. 사업 포트폴리오 분석

AI를 통한
기법/사례/코칭

2. 내부 환경 분석 방법

기업의 내부 환경 및 역량 분석은 크게 4가지 관점에서 진행되어야 한다.
  • 첫째, 기업의 경영 성과를 분석한다
  • 둘째, 기업의 경영 프로세스를 분석한다
  • 셋째, 기업이 가지고 있는 핵심 역량과 자원을 분석한다.
  • 넷째, 기업의 사업 포트폴리오를 분석한다