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경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 기업 차원 전략 수립하기

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 사업 포트폴리오 전략

2. 경쟁 및 제휴 전략

3. 성장 전략

4. 신사업 추진 전략

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 사업 포트폴리오 전략 수립

2. 경쟁 및 제휴 전략 수립

3. 성장 전략 수립

4. 신사업 추진 전략 수립

AI를 통한
기법/사례/코칭

2. 기업 차원 전략 수립 방법

기업 차원의 전략 수립은 4 가지 관점에서 진행되어야 한다.
  • 첫째, 사업 포트폴리오 전략을 수립한다.
  • 둘째, 경쟁 및 제휴 전략을 수립한다
  • 셋째, 기업 성장 전략을 수립한다
  • 넷째, 신사업 전략을 수립한다