cisimulation

Menu

무료 역량 진단

고객 문의

ㅣ

로그인

경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 사업부 차원 전략

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 고객 및 시장 분류

2. 고객 니즈 및 가치 분석

3. 혁신과 차별화 전략

4. 사업 모델 전략

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 고객과 시장 분류 분석

2. 고객 니즈와 가치 분석

3. 혁신과 차별화 전략

4. 사업 모델 전략

5. 사업 실행 전략

AI를 통한
기법/사례/코칭

2. 사업부 차원 전략 수립 방법

사업부 차원의 전략 수립은 5 가지 관점에서 진행되어야 한다.
  • 첫째, 고객과 시장 분류 분석을 수행한다.
  • 둘째, 고객 니즈와 가치 분석을 수행한다.
  • 셋째, 혁신과 차별화 전략을 수립한다
  • 넷째, 사업 모델을 수립한다
  • 다섯째, 사업 실행 전략을 수립한다