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경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 내부 환경 분석 방법

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 경영 성과 분석

2. 경영 프로세스 분석

3. 핵심 역량 및 자원 분석

4. 사업 포트폴리오 분석

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 경영 성과 분석

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3. 핵심 역량 및 자원 분석

4. 사업 포트폴리오 분석

AI를 통한
기법/사례/코칭

3. 핵심 역량 및 자원을 분석하라

  • 기업이 보유하고 있는 핵심 역량과 자원을 분석해서 강점과 약점을 찾아야 한다.
  • 핵심 역량과 자원을 분석하는 기법으로서, 기능 역량 및 자원 분석 기법, 경쟁 우위 분석 기법, VRIO 분석 기법, 핵심 역량 동인 분석 기법 등이 있다.

▶ 기법 학습하기

기능 역량 및 자원 분석 기법
경쟁 우위 분석 기법
VRIO 분석 기법
핵심 역량 동인 분석 기법