cisimulation

Menu

무료 역량 진단

고객 문의

ㅣ

로그인

경영 전략 시뮬레이션

1. 외부 환경 분석

2. 기업 내부 환경 분석

3. 환경 분석 종합

4. 비전과 목표 수립

5. 기업 차원 전략

6. 사업부 차원 전략

7. 재무 및 경제성 분석

오리엔테이션

1. 소개

2. 사업부 차원 전략

3. 진행 방법

1. 학습 (Learning)

1. 고객 및 시장 분류

2. 고객 니즈 및 가치 분석

3. 혁신과 차별화 전략

4. 사업 모델 전략

2. 시뮬레이션
(Simulation)

3. 문제 해결
(Problem Solving)

1. 고객과 시장 분류 분석

2. 고객 니즈와 가치 분석

3. 혁신과 차별화 전략

4. 사업 모델 전략

5. 사업 실행 전략

AI를 통한
기법/사례/코칭

4. 사업 모델 전략을 수립하라

  • 신 사업을 추진할떄, 기존 사업의 경쟁력을 분석할떄는 사업 모델을 수립해야 한다.
  • 사업 모델을 수립하는 기법으로서, 비즈니스모델 캔버스 기법, 린캔버스 기법 들이 있다.

▶ 기법 학습하기

비즈니스모델 캔버스 기법
린캔버스 기법